Postes à pourvoir

CADRE DE SANTE PEDOPSYCHIATRIE CHBD BRIANÇON UNITE LE PREAMBULLE

Publié le 15/01/20

CADRE DE SANTE   PEDOPSYCHIATRIE CHBD BRIANÇON UNITE « LE PREAMBULLE » CMP-CATTP-HOPITAL DE JOUR Métier : Cadre de Santé  Poste : Jour Pourcentage temps de travail :  50%  Horaires de travail : 8h00- 12h00 et 13h30-17h00 Une semaine trois jours et une semaine 2 jours 7.5 heures par jours Les congés annuels : Pris pendant le temps de fermeture de la structure. Décembre-avril-Août

 

DEFINITION

Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médico-technique ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations. Le cadre de santé inscrit son action dans le projet de service et de l’unité qu’il encadre.

MISSION
 
Le PréambuLle reçoit   des enfants et des adolescents présentant des troubles graves de la personnalité, du comportement et des troubles envahissants de développement.
La mission du cadre se construit à partir du projet médico-soignant du service de pédopsychiatrie.
•    Il encadre des équipes pluridisciplinaires comprenant des dispositifs complémentaires dans le parcours patient : CMP, CATTP, hôpital de jour, liaison.
•    L’importance du travail en réseau avec les différents partenaires sociaux, médico-sociaux et sanitaires requièrent des qualités relationnelles.
•    Il s’agira de soutenir le projet d’« élargissement de l’offre de soin » à partir de janvier 2020 en plus de l’activité existante.

 OBSERVATION
Ce poste requiert une autonomie liée à la situation géographique, une capacité à co-construire et mener les projets et à faire appel à la hiérarchie le cas échéant. Il est nécessaire d’avoir une attitude proactive vers les partenaires et vers les autres structures de la pédopsychiatrie intersectorielle.
Les déplacements à Gap et à Laragne sont réguliers (au moins 2 fois par mois) pour les réunions de la direction des soins et les réunions de pédopsychiatrie

ACTIVITES
     Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels
      Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets
      Gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines, informationnelles
     Élaboration et rédaction de rapports d'activité
     Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales.
     Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux professionnels arrivants)
     Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
     Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité
     Veille documentaire.

SAVOIRS
     Animation d'équipe
     Communication / relations interpersonnelles
     Communication et relation d'aide
     Droit des patients
     Évaluation de la charge de travail
     Management
     Méthodologie d'analyse de situation
     Organisation du travail
     Soins
     Stratégie et organisation / conduite du changement

SAVOIR-FAIRE

     Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
     Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
     Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
     Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
     Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
     Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
     Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes.
     Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
     Travailler en équipe / en réseau
     Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FREQUENTES
     Direction des soins pour l'élaboration et le suivi de projets.
     Cadre supérieur de santé
     Médecins pour le suivi des projets de soins
     Psychologues
     Partenaires de santé extra hospitaliers pour la continuité des prestations
      Cadres du service et du Centre hospitalier de Briançon pour l'élaboration et le suivi des projets du pôle et les projets de soin des pateints.
     Service de formation continue pour organiser des formations adaptées aux besoins des personnels
     Autres services de soins, médicotechniques, logistiques, administratifs pour l'organisation des activités et des soins et pour la gestion des matériels
      Instituts de formation pour l'accueil et l'encadrement des stagiaires
     Fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens

DIPLOMES REQUIS
     DIPLOME DE CADRE DE SANTE
     Permis B


Cette fiche est non exhaustive et préfigure une trame d’organisation pouvant évoluer.
 
SEMAINES PAIRES

 

  CHBD
Lundi X
Mardi  
Mercredi  
Jeudi X
Vendredi X



SEMAINES IMPAIRES


ETABLISSEMENT   
CHBD
Lundi X
Mardi  
Mercredi  
Jeudi X
Vendredi  


 

Réunions et formations :

     Réunion des cadres de santé et médicosociaux de l’établissement : mensuels le deuxième mardi de chaque mois (Gap ou Laragne) ;

     Réunion de cadres de la pédopsychiatrie : une fois par mois à la suite de la réunion cadre de l’établissement.

     Réunion cadres-médecins-psychologues : Une fois toutes les trois semaines (Gap)

     Formation communes des cadres : une fois par an.

     Rencontres soignantes : une fois par an.

     D’autres réunions peuvent nécessiter un déplacement.


 Partenariat :

     Rencontre semestrielles avec les partenaires médico- sociaux et sociaux.


Lien avec le cadre supérieur :

     Rencontre à Briançon une fois par mois.

     Contact téléphonique au moins une fois par semaine.